为迎接和搞好监理各项目的验收监理工作，监理中心特组织各项目总监参加黄石长江干堤加固工程幸福闸、冶钢闸两个单位工程投入使用验收会，进行观摩和学习，会后所有总监深感任务艰巨，责任重大。为贯彻厅领导在长江干堤第一验收会上讲话精神和总结本次会议经验、指导今后工作，监理中心沈兴华主任于2002年12月30日晚在黄石市国乒馆百冠楼组织项目总监开会，畅谈黄石长江干堤幸福闸、冶钢闸本次验收顺利通过的体会，认为对监理工作既是肯定，又是鞭策。为此，总结了两闸单位工程验收监理工作的正反经验，并提出了今后搞好工程验收工作的要求：
    1、各项目总监应善于发现人才，并指导和培训，培养有素质的资料整编监理人员，全身心地投入到整编验收资料工作中。
    2、应狠抓基础资料质量，使基础资料做到完整、准确。为此，除抓好监理资料外，还应对施工单位的资料及时收集到位，并仔细审查。
    3、监理资料整理要在本次验收资料的基础上有所提高，各项目监理部对具备验收条件的，可以搞一两个典型范例，将典型经验推广到面。
    4、将本次验收资料目录印发给各项目总监参考，同时总监应花时间熟悉《湖北省长江堤防加固工程验收实施细则》（试行），确保档案验收一次验收合格。
    5、监理工作报告不仅骨架要清晰，而且内容要丰富，有血有肉。这就要求平时监理工作认真、细致，基础资料准确、齐全，项目总监对工程项目资料情况应了如指掌。
    6、中心已成立了长江堤防加固工程验收监理工作领导小组，任务已明确，各成员要按责任制加强管理工作。
    7、在建工程在抓内在质量的同时，要着力抓好工程外观质量，冲破水利部门忽视外观质量的误区。
    8、各监理部要健全工程款支付台帐，随时统计支付情况，以防超支付。对工程量的合法变更，要完善手续。
    各项目总监一致表示：要以本次会议精神为动力，做好长江堤防加固工程验收工作，决不辜负厅领导的期望。