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徐少军院长率队检查腾升公司落实“国调办两项制度专项稽察”的整改情况

2011-06-30 17:38:20 2140
    2011年6月28日,徐少军院长在工会主席李歧、总工程师兼引江济汉工程设代处处长别大鹏、总经济师曾庆堂的陪同下,冒着似火骄阳,认真查看了引江济汉工程工地现场,与现场施工人员进行了亲切的沟通和交流,并在引江济汉建管处召开会议,听取公司贺敏总经理关于落实“国调办两项制度专项稽察”的整改情况汇报后,督办、部署和指导监理部的整改。
    徐少军院长指出,腾升公司要充分认识到参与南水北调工程建设的重要意义和神圣责任,认真严谨地做好监理工作,也要充分认识到现场监理工作中存在问题的严峻性;要严格按照国调办两项制度专项稽察组的意见全面整改,逐条、逐句地领会和整改,提出全面具体的整改报告,并将整改措施切实落实到位。
    徐院长还要求公司现场监理部要加强《南水北调工程建设质量问题责任追究管理办法(试行)》和《南水北调工程合同监督管理规定(试行)》两项制度的学习,多请南水北调工程的质量和合同管理专家给监理人员上课,要集中学习至少1~2天,让监理人员深刻领会两项制度的精髓,认真全面地履行好监理职责。
    徐少军院长最后对公司今后工作提出要求,他要求,首先,现场监理部要逐步树立技术权威性,不定期地组织设计院和公司的专家到现场来技术指导,共同解决技术难题;其次,监理部要协调好参建单位的关系,建立共创优质工程的建设目标,与大家齐心协力建设一流南水北调工程;第三,监理部要加强学习,强化管理,规范行为,提高水平,优质服务。监理人员要不断地学习南水北调的文件和规定,提高监理水平;要不失原则地做好监理服务,优质服务,加强质量、进度和安全的控制管理;要强化内部管理,树立腾升公司良好的形象,赢得业主和参建各方的好评。

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